
全媒体记者 李珊
那天英语课刚结束,莒县第五中学四年级的小丁和小高就一前一后冲进办公室,两人面红耳赤,争相陈说。
班主任杜荣忠听了个大概:小高来晚了,书包无处可放,临时搁在地上。小丁路过被绊了一下,随手将书包踢开。两人就此争执起来,小丁往小高书包上贴了骂人的纸条,又吐口水、戳后背;小高气不过,拿起美术刀比划吓唬。一来二去,矛盾彻底激化。
上课铃快响了,杜荣忠没有当场“断案”,而是让两人先平复情绪,各自把事情经过写下来。参加研讨会的间隙,同事发来了小高的“复盘书”;当晚,她又收到了小丁的检讨书。两张薄薄的纸,杜荣忠反复看了好几遍。
触动她的,是文字背后藏着的孩子心声。小丁写道:“我不应该自己私下解决,应该告诉您,但因为我不敢告诉老师,所以才导致这件事的发生。”杜荣忠心里一紧——这个在课堂上敢贴纸条反击的孩子,内心其实充满胆怯:他怕告状被孤立,怕老师嫌他“事多”。他不是“坏”,只是不知道怎样正确求助。而小高的叙述里,满是委屈:书包被踢、被吐口水、被贴骂人纸条,他一次次提醒,最后举手向老师求助——那分明是一个孩子在渴望安全感和公平对待。
两封“检讨书”,在杜荣忠眼里从来不是认错书,而是孩子内心世界的窗口。一个在喊“教教我该怎么办”,另一个在喊“请给我安全感”。
第二天,杜荣忠没有当“法官”评判对错,而是安排两人交换阅读对方的文字。当小高读到“美术刀离我只有1厘米”时,低下了头;当小丁看到小高是因为来不及放书包才临时放在地上时,也红了脸。不需要老师多说什么,换位思考已经让他们各自看到了自己的冲动。
“很多冲突,当场质问只会让矛盾升级。”杜荣忠说,“让孩子写下来,就是让他们从情绪的当事人变成事件的观察者,给情绪留出缓冲的空间。”她更看重的是,从字里行间读懂孩子的潜台词,用共情代替批评,用引导代替说教。
在杜荣忠看来,班级管理的“心”密码,就藏在这些日常小事里——不急着分出对错,先看见需求;不靠规则压制,而用理解唤醒同理心。两张薄薄的检讨书,承载的不只是认错,更是成长的契机。比起分数,教会孩子如何与人相处、如何管理情绪、如何宽容他人,才是他们一生受用的财富。
在莒县第五中学,这样的教育故事每天都在发生。杜荣忠说,她要做的,就是蹲下来,读懂每一个孩子的情绪,用每一次小事件,滋养出一个有温度、有包容、有爱的班集体。这,或许就是班主任工作中最温暖的力量。