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奋起征程 向新笃行
——日照交通能源发展集团旗下日照绿茶集团召开2026年高质量发展大会侧记
时间：2026年03月11日 来源：日照日报全媒体记者 刘玮玮
春潮涌动，茶香四溢。3月3日，日照绿茶集团2026年高质量发展大会召开，吹响了“十五五”开局之年茶产业奋进的集结号。会场内，掌声阵阵，气氛热烈；表彰先进、分享经验、部署任务，一项项议程紧凑务实，传递出集团上下“向新而行、向高而攀”的坚定信心。
刚刚过去的2025年，是日照绿茶集团战略发展的关键之年。面对复杂的经济形势和激烈的行业竞争，该集团锚定“五大”任务，突出“五有”导向，贯彻落实“一聚、二优、三减、四化”工作部署，以党建引领凝聚合力，在品牌建设、品质管控、模式创新、市场营销、茶文旅融合等方面取得阶段性成果，经营指标稳步提升，交出了一份提气的成绩单——被市委、市政府授予“2025年度高质量发展优秀企业”。这一荣誉，既是对过去一年拼搏奋斗的肯定，更是对未来征程的期许。
成绩的背后，是日照绿茶集团深耕主业、厚植优势的坚实步履。品牌影响力持续扩大，品质管控体系日益完善，茶文旅融合项目加速落地，产业链条不断延伸……一幅“茶香四溢、产业兴旺”的高质量发展画卷正徐徐展开。
2026年是“十五五”开局之年，也是该集团爬坡过坎、转型升级的关键一年。会议明确提出：聚焦集团争创“六个一流企业”主线任务，突出“五有”导向，瞄准“平台化、品质化、年轻化、数字化”战略方向，实施“品牌赋能、创新驱动、渠道拓展、茶旅融合”四大工程，向着专业化、市场化、数字化的综合性国有茶产业平台奋力迈进。
锚定方向，更需路径支撑，一系列务实举措推进开来——
夯实茶园管理。推广“公司+合作社+基地+农户”模式，扩大托管茶园面积，规划新建高标准种植基地。与市茶科所推进日照绿茶标准制定，促进产业规模化、现代化发展，走好工农融合、百姓增收的乡村振兴之路。
强化科研创新。与中茶所、山农大、山东中医药大学等科研院所、高校合作，开展基础研究与应用转化，为产业转型升级提供更多“产学研融合”的范本。挖掘自主创新潜能，聚焦功效挖掘、工艺优化、产能提升等关键领域，在直面问题、解决难题中创新求变，形成“实践—探索—总结—提升”闭环。
提升品牌影响力。强化公关与内容营销，让品牌变得有辨识度、有记忆点，打造品牌文化影响力。整合母子品牌资源，用好央视、展销会、35°Tea门店等窗口，引领日照绿茶向全国推广。
搭建全景覆盖产品体系。坚持市场化导向，发挥供应链整合优势，聚焦爆款打造，采取差异化产品策略，满足不同圈层消费者需求，构建起多维度、场景化的产品矩阵。
优化35°Tea运营模式。万平口店定位区域品牌体验中心与运营创新试点；烟台路店定位社区服务中心与新品推广点；济南店定位区域市场桥头堡与高端客群服务点。三店联动，形成合力。引入银行投行、基金等金融机构投资，借力快速布局。
拓展立体化营销渠道。线下方面，建立“3+3”销售体系，分小组对市内、省内、省外开展针对性市场攻坚，重点拓展济南、烟台、威海、北京等地。线上方面，优化传统电商运营，发力直播与私域运营。
落地茶文旅项目。日照绿茶城市会客厅倒排工期，压茬推进，确保5月前试运营；通过融入科技元素与在地文化，打造集展示、体验、消费于一体的高端平台；市茶科所项目力争年内完工，打造区域茶旅融合新标杆。
塑强管理体系。以考核激活力，将经营指标拆分至三大业务板块，实行项目化管理、独立核算、超额奖励。注重人才的经历拓展和能力补强。抓好党建和业务双向赋能。抓安全保稳定，确保万无一失。重廉洁守底线，狠抓全面从严治党责任落实。
会议强调，要攻坚“盈利核心”，筑牢持续发展根基；要攻坚“品牌跃升”，突破地域走向全国；要攻坚“营销创新”，贯通线上线下市内市外；要攻坚“历史难题”，激活茶旅融合新动能。
春茶吐绿，奋楫笃行。站在新的历史起点，日照绿茶集团将盯紧全年任务目标，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，奋力谱写日照绿茶高质量发展新篇章！
