本报岚山讯(通讯员 赵伟)今年以来，巨峰镇围绕“定责、履责、督责、考责”四位一体责任落实体系，健全完善目标管理体系，强力推动村“两委”班子的执行力、创新力和公信力建设，确保干部为民务实清廉。

层层“定责”，明确任务分工。根据市、区2013年工作思路和工作重点，将160项为民办实事工程、35项重点工作任务分解落实到全镇90个村、8条工作线、19个牵头单位和12个协办单位，实现任务要求、责任领导、牵头部门、协办单位“四个明确”。

积极“履责”，强化过程落实。镇党委与村党支部书记签订党建工作目标责任书，制定了农村干部管理制度，进一步加大村务、政务、财务和重大事项的公开力度，强化村干部履行党建工作的意识和责任。

科学“督责”，推动工作落实。镇党委针对全年的工作任务，按照突出什么考什么的原则，加强对农村干部坐班值班和工作完成情况的督查考核，细化村干部绩效考评机制，对重点、难点、亮点工作实行重奖重惩，通过落实事事有通报、每月一考核的工作制度，明确工作分工，严格时间进度，加强督促检查，激发干部干事创业的积极性。

严格“考责”，增强责任意识。修定巨峰镇《2012年度“五个好”村党支部目标管理考核办法》，完善农村干部任期目标管理考核办法，推行“以劳定酬”的目标管理体系，加快后进村转化。使村干部工作既有压力，又有动力，工作责任感和事业心普遍增强。