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高新区项目推进服务中心创新服务模式推进项目建设
2019-07-12 00:19:27

  本报讯(通讯员 闫璐璐)今年以来,高新区项目推进服务中心积极创新服务模式,把“一线工作法”融入到服务项目中,探索项目落地协同机制,将“串联”工作改为“并联”工作,同时采用PDCA项目工程化管理模式,将项目管理分四个阶段,分步推进,循环解决。
  第一阶段对项目从签约至落地建设中的全过程,进行目标任务分解,分析在推进过程中产生的问题及影响因素,制定措施和推进计划;第二阶段落实推进计划,对项目实行包保式服务和专班推进;第三阶段对项目实际进度情况进行实时监测和检查;第四阶段对项目推进流程中所产生的制约因素,以交办、督办单形式协调相关职能部门解决。在循环推进中,持续更新和完善工作机制,进行下一次新的PDCA循环,从而推进项目快速落地建设。